V hospodárskej kríze veľa firiem skrachuje. Iné sa snažia zachrániť fúziou so silnejším partnerom v brandži. Ale sú aj firmy, ktoré sú ziskové a práve preto čelia akvizičným chúťkam svojich konkurentov. Jednou z nich je aj britský výrobca čokolády Cadbury.

Družstvá na Slovensku neprešli úplnou privatizáciou tak ako obchodné spoločnosti. Je to na ich stave vidieť dodnes. Ako im pomôcť dokončiť transformáciu a zabezpečiť rozvoj? Hovoríme s Danielom J. Kratkym z poradenskej firmy LawFarm, ktorá sa špecializuje na vnútornú stabilizáciu družstiev.

Rodiaca sa pravicová koalícia predstavila svoj vládny program, ktorý je kompromisom. Každá zo štyroch strán v niečom ustúpila. Strana Sloboda a Solidarita čiastočne a dočasne upustila od svojej vlajkovej lode – odvodového bonusu. Prečo?

Začínal s vývojom operačného systému. Keď zistil, že tadiaľ cesta k úspechu nevedie, preorientoval sa na navigačný softvér. Hovorí, že v IT biznise treba byť flexibilný a inovatívny. Michal Štencl.

Po čiastočnom víťaztve autodopravcov, keď im premiér sľúbilsplniť tri zo štyroch požiadaviek, ich boj pokračuje. Stále nie sú spokojní s rozsahom spoplatnených ciest prvej triedy. Chceli by platiť iba za tie, ktoré paralelne lemujú diaľnice. Z 1 500 kilometrov by tak bolo spoplatnených iba niečo vyše 300 kilometrov ciest.

Podnikateľská aliancia Slovenska (PAS) opäť zverejnila Index podnikateľského prostredia, ktorý pravidelne zostavuje. Od júla do konca septembra index spadol na 101,4 bodu. Ide o najnižšiu hodnotu ukazovateľa od polovice roka 2001. Index klesá nepretržite od leta 2006, keď sa k vláde dostala dnešná koalícia na čele so Smerom.

Nový program vlády obsahuje na ekonomickom poli veľa dobrých myšlienok a zámerov, ale nájdeme v ňom aj veľa polovičných riešení a veľa nevyužitých príležitostí.

Správa sa neformálne, o podnikaní rozpráva ležérne, ale pritom je jasné, že vie, o čom hovorí. Za pár rokov spolu s partnerom vybudovali úspešný internetový obchod, špecializujúci sa na predaj filmov, hudby a kníh. Peter Koštial.

Jeho firma sa za pätnásť rokov od svojho vzniku posunula od distribúcie cez výrobu až k riešeniam osvetlenia. Hovorí, že svetlo musí byť účinné, ekologické a malo by vyvolávať aj emóciu. Tú cítiť aj z jeho vyjadrení, keď o svetle rozpráva. Vladimír Levársky.

Nie je Kollár ako Kollár a ani milionár ako milionár. Ale dvoch známych podnikateľov, Borisa a Zoroslava, predsa len niečo spája. Obaja si kúpili kaštiele v dedinách neďaleko Senca.